安徽龍王山農(nóng)業(yè)股份有限公司
認(rèn)證資料 Certification Data
安徽龍王山農(nóng)業(yè)股份有限公司
- 聯(lián)系人：張蕾
- 所在行業(yè)：服務(wù)-商務(wù)服務(wù)-認(rèn)證服務(wù)
- 經(jīng)營(yíng)模式：服務(wù)商
- 主營(yíng)產(chǎn)品：知識(shí)產(chǎn)權(quán),科技項(xiàng)目申報(bào),成果轉(zhuǎn)化,軟件開發(fā),高新技術(shù)企業(yè)
- 所在地：安徽省-合肥市-蜀山區(qū)合肥高新區(qū)科學(xué)大道22號(hào)銀欣花園4幢901室
- 供應(yīng)產(chǎn)品：1
合肥市兩化融合管理體系貫標(biāo)條件和要求內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間：2021-01-11合肥市兩化融合管理體系貫標(biāo)條件和要求內(nèi)容 條件一、兩化融合基本情況 （1） 電科集團(tuán)以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的信息化環(huán)境下新型能力為依據(jù)，遵循兩化融合管理九大原則，按照兩化融合管理基本框架，在對(duì)兩化融合水平評(píng)估的基礎(chǔ)上開展兩化融合貫標(biāo)工作。從2015年至今，集團(tuán)的兩化融合發(fā)展階段從“單向覆蓋”升級(jí)到“集成提升”。 （2）電科集團(tuán)成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為管理者代表，以各部門第1一責(zé)任人為成員的兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)貫徹GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》要求，在2015年獲得2014版標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)兩化融合管理體系進(jìn)行改版并申請(qǐng)?jiān)僭u(píng)定。 條件二、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析 （1）公司圍繞“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)先導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)”的發(fā)展理念，制定了戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)并分解戰(zhàn)略措施。企業(yè)愿景：成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際的智能電工行業(yè)的科技型企業(yè)集團(tuán)；企業(yè)使命：領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)客戶價(jià)值、助員工成長(zhǎng)、報(bào)社會(huì)厚愛；核心價(jià)值觀：領(lǐng)·先一步、追求卓越。 （2）兩化融合貫穿在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、措施和落實(shí)過程中，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)化、管理建設(shè)目標(biāo)的落地，打造為技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者。為了獲得與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，電科集團(tuán)結(jié)合兩化融合管理體系推進(jìn)企業(yè)兩化融合的主線，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理要求梳理 ：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略—確定可獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向-確定要打造的新型能力的需求進(jìn)行分析，獲得的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求如下： 一是保持智能電網(wǎng)用戶端領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)； 二是提高智能電網(wǎng)用戶端產(chǎn)品的研發(fā)能力； 三是進(jìn)一步拓展在能源管理、智能家居、需求響應(yīng)等智能電網(wǎng)用戶端方面的解決方案；四是提高智能電網(wǎng)用戶端產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰头秶嵘蛻舴?wù)滿意度；五是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享，提高運(yùn)營(yíng)管理效率和運(yùn)營(yíng)管理能力。